+7 (812) 926 7 629 info@ntk-infres.ru
Выбрать страницу

Консалтинг в области управления персоналом


  • Проводим анализ корпоративной стратегии, hr cтратегии, организационно-кадровый аудит.
  • Разрабатываем концепцию дальнейшего развития и стратегию оптимизации системы управления персоналом.
  • Предлагаем наиболее подходящие готовые решения, проводим оценку затрат на их внедрение и кастомизацию в соответствии с целями компании и спецификой бизнеса.
  • Формируем техническое задание на внедрение, адаптацию, реинжиниринг программных продуктов hr.
  • Обеспечиваем оптимальный переход на новые платформы с минимальными неудобствами для пользователей и затратами для предприятия.

Какие проекты реализуем

l

Организационно-кадровый аудит

Исследование

  • Разработка анкетных форм для проведения интервью.
  • Анализ существующей регламентирующей и кадровой документации.
  • Анализ основных функциональных стратегий управления персоналом в области подбора, адаптации, обучения, оценки, развитии деловой карьеры, системы мотивации, социальных программ и корпоративной культуры.
  • Оценка трудового потенциала. Сбор и анализ статистических данных по персоналу в динамике.

Методология исследования разрабатывается индивидуально под каждый проект

Внедрение

  • Разработка регламентирующих документов и процедур.
  • Автоматизация документов регламентирующих деятельность в области управления персоналом.
  • Консультационная поддержка HR.
  • Оценка эффективности внедренных изменений и выработка рекомендаций.
  • Наши инструменты

  • Кабинетные исследования
  • Разработка чек-листов для анализа данных по процессам
  • Сбор и обработка аналитических данных
  • Подготовка и проведение on-line опросов
  • Фокус-группы
  • Разработка HR стратегии

    Исследование

    • Анализ действующей корпоративной стратегии и HR стратегии предприятия.
    • Анализ  основных функциональных стратегий управления персоналом в области подбора, адаптации, обучения, оценки, развитии деловой карьеры, системы мотивации, социальных программ и корпоративной культуры.
    • Организационно кадровый аудит.
    • Оценка команды HR специалистов (360º).

    Моделирование hr стратегии и определение KPI

    • Проработка дерева целей компании в области управления персоналом.
    • Определение ключевых показателей эффективности (KPI).
    • Определение ключевых направлений развития и формирование концепции управления персоналом в соответствии с целями компании.

    Внедрение HR стратегии

    • Разработка плана реализации HR стратегии.
    • Автоматизация документов регламентирующих деятельность в области управления персоналом.
    • Обучение HR управлению процессами в новых условиях.
    • Разработка внутреннего PR плана и визуализация процедур для наглядного транслирования новой HR стратегии сотрудникам компании.
    • Консультационная поддержка HR. Оценка эффективности внедренной стратегии и выработка рекомендаций.

    Наши инструменты

    • Кабинетные исследования
    • Разработка чек-листов для анализа данных по процессам
    • Сбор и обработка аналитических данных
    • Подготовка и проведение on-line опросов
    • Глубинные интервью с аудиторией
    • Фокус-группы